Programme de la formation
Objectifs
Identifier son style de leadership – Analyser son mode de fonctionnement pour mieux adapter son management.
Connaître les leviers de motivation – Comprendre ce qui motive les individus pour favoriser l’engagement et la
performance.
Développer son assertivité – Apprendre à s’affirmer avec confiance tout en respectant les autres.
Améliorer son écoute active – Renforcer sa capacité d’écoute pour mieux comprendre et interagir avec son équipe.
Evaluation
Questionnaire en ligne avec exercices pratiques.
Pour qui ?
Tout public salarié
Vous êtes en situation de handicap ? N'hésitez pas à nous en faire part, nous mettrons tout en oeuvre pour trouver une solution adaptée.
Prérequis / Durée
Cette formation ne comporte pas de prérequis.
Formation d'une durée de 14 h en présentiel possible à distance.
Programme
1. Identifier son style de leadership
Définir les différents styles de leadership (directif, participatif, délégatif…).
Réaliser un auto-diagnostic pour identifier son style dominant.
Comprendre l’impact de son leadership sur l’équipe et l’organisation.
Apprendre à adapter son style en fonction des situations et des collaborateurs.
2. Connaître les leviers de motivation
Identifier les différentes sources de motivation (intrinsèque et extrinsèque).
Comprendre les besoins individuels et collectifs pour mieux motiver.
Mettre en place des stratégies de reconnaissance et d'encouragement.
Adapter sa communication et son management pour renforcer l’engagement.
3. Développer son assertivité
Comprendre la différence entre assertivité, agressivité et passivité.
S’affirmer sans imposer, en développant une posture de leader équilibré.
Pratiquer des techniques de communication assertive (exercice de reformulation, expression
des besoins, gestion des désaccords).
Apprendre à poser des limites et à gérer les situations conflictuelles avec assurance.
4. Améliorer son écoute active
Définir les principes de l’écoute active et ses bénéfices dans le management.
Développer une posture d’écoute bienveillante et efficace.
Travailler sur les biais cognitifs et les filtres qui altèrent la compréhension.
S'entraîner à reformuler et questionner pour mieux accompagner ses interlocuteurs.
Moyens pédagogiques
Mise en situation
Exercices interactifs
Cout de la formation
800,00 € / personne ou
1 600,00 € groupe 12 pers max
Financement OPCO possible.
Modalité d'accès
L’accès aux formations peut été initié, soit par l’employeur, soit par le salarié .
Pour chaque demande de formation, notre service réalise un entretien téléphonique ou un échange via mail ou en présentiel, afin d’établir une formation personnalisée qui prend en compte les attentes, les préférences et les contraintes.
Une proposition commerciale et un programme adapté sont transmis.
A réception du devis signé l’organisation logistique, technique, pédagogique et financière est établie.
Délai d'accès
Le délai d’accès aux formations, tient compte de ces différentes formalités afin d’être accessible dans un temps minimum d’un mois avant le début de l’action.
Financement
Vous avez la possibilité de faire financer cette formation via votre employeur. Il fera une demande de prise en charge via son OPCO