Les fondamentaux du management
Cette formation permet d’acquérir les bases essentielles du management et d’adopter la posture adéquate pour encadrer une équipe. Elle développe les compétences en communication managériale et en gestion des situations complexes, pour un accompagnement plus efficace des collaborateurs.
Programme de la formation
Objectifs
Maîtriser les fondamentaux du management - Acquérir les techniques et comportements clés pour manager efficacement une équipe.
Comprendre son rôle et ses missions de manager - Adopter la posture adéquate pour encadrer, motiver et faire évoluer ses collaborateurs.
Améliorer sa communication managériale - Utiliser des techniques adaptées pour transmettre des messages clairs et mobilisateurs.
Gérer les interactions et les situations complexes - Développer son intelligence relationnelle pour mieux accompagner et gérer son équipe.
Evaluation
Questionnaire en ligne avec exercices pratiques.
Pour qui ?
Tout public salarié
Vous êtes en situation de handicap ? N'hésitez pas à nous en faire part, nous mettrons tout en oeuvre pour trouver une solution adaptée.
Prérequis / Durée
Cette formation ne comporte pas de prérequis.
Formation d'une durée de 14 h en présentiel possible à distance.
Programme
1. Maîtriser les fondamentaux du management
Définir les bases du management et les styles de leadership
Comprendre les attentes et les besoins des collaborateurs
Acquérir les comportements clés d’un manager efficace : écoute, organisation, prise de décision
Fixer des objectifs clairs et mesurables pour mobiliser son équipe
2. Comprendre son rôle et ses missions de manager
Identifier les responsabilités du manager : animer, encadrer, accompagner
Adopter la bonne posture entre autorité et bienveillance
Déléguer efficacement en tenant compte des compétences et motivations de l’équipe
Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
3. Améliorer sa communication managériale
Adapter son discours selon les interlocuteurs et les situations
Donner des consignes claires et un feedback constructif
Mener des entretiens individuels et collectifs : recadrage, motivation, évaluation
S’exprimer avec assertivité pour éviter tensions et malentendus
4. Gérer les interactions et les situations complexes
Anticiper et gérer les conflits au sein de l’équipe
Maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs
Accompagner le changement et surmonter les résistances
Pratiquer des mises en situation pour renforcer son aisance en tant que manager
Moyens pédagogiques
Mise en situation
Exercices interactifs
Cout de la formation
800,00 € / personne ou
1 600,00 € groupe 12 pers max
Financement OPCO possible.
Modalité d'accès
L’accès aux formations peut été initié, soit par l’employeur, soit par le salarié .
Pour chaque demande de formation, notre service réalise un entretien téléphonique ou un échange via mail ou en présentiel, afin d’établir une formation personnalisée qui prend en compte les attentes, les préférences et les contraintes.
Une proposition commerciale et un programme adapté sont transmis.
A réception du devis signé l’organisation logistique, technique, pédagogique et financière est établie.
Délai d'accès
Le délai d’accès aux formations, tient compte de ces différentes formalités afin d’être accessible dans un temps minimum d’un mois avant le début de l’action.
Financement
Vous avez la possibilité de faire financer cette formation via votre employeur. Il fera une demande de prise en charge via son OPCO