Développer le leadership

Identifier son style de leadership – Analyser son mode de fonctionnement pour mieux adapter son management.

Connaître les leviers de motivation – Comprendre ce qui motive les individus pour favoriser l’engagement et la

performance.

Développer son assertivité – Apprendre à s’affirmer avec confiance tout en respectant les autres.

Améliorer son écoute active – Renforcer sa capacité d’écoute pour mieux comprendre et interagir avec son équipe.

Tout public salarié
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Vous êtes en situation de handicap ? N'hésitez pas à nous en faire part, nous mettrons tout en oeuvre pour trouver une solution adaptée. 

1. Identifier son style de leadership

Définir les différents styles de leadership (directif, participatif, délégatif…).

Réaliser un auto-diagnostic pour identifier son style dominant.

Comprendre l’impact de son leadership sur l’équipe et l’organisation.

Apprendre à adapter son style en fonction des situations et des collaborateurs.

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2. Connaître les leviers de motivation 

Identifier les différentes sources de motivation (intrinsèque et extrinsèque).

Comprendre les besoins individuels et collectifs pour mieux motiver.

Mettre en place des stratégies de reconnaissance et d'encouragement.

Adapter sa communication et son management pour renforcer l’engagement.

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3. Développer son assertivité 

Comprendre la différence entre assertivité, agressivité et passivité.

S’affirmer sans imposer, en développant une posture de leader équilibré.

Pratiquer des techniques de communication assertive (exercice de reformulation, expression

des besoins, gestion des désaccords).

Apprendre à poser des limites et à gérer les situations conflictuelles avec assurance.

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4. Améliorer son écoute active 

Définir les principes de l’écoute active et ses bénéfices dans le management.

Développer une posture d’écoute bienveillante et efficace.

Travailler sur les biais cognitifs et les filtres qui altèrent la compréhension.

S'entraîner à reformuler et questionner pour mieux accompagner ses interlocuteurs.

L’accès aux formations peut été initié, soit par l’employeur, soit par le salarié .
Pour chaque demande de formation, notre service réalise un entretien téléphonique ou un échange via mail ou en présentiel, afin d’établir une formation personnalisée qui prend en compte les attentes, les préférences et les contraintes. 
Une proposition commerciale et un programme adapté sont transmis.
A réception du devis signé l’organisation logistique, technique, pédagogique et financière est établie.